La Société générale anticipe les départs à la retraite

A en croire une étude que vient de livrer l’Institut Adecco sur la gestion des âges dans les entreprises européennes, 60 % d’entre elles ne se préoccupent pas des implications à long terme de leur pyramide des âges. Ce constat ne vaut pas pour la Société générale. La banque que dirige Frédéric Ouéda se penche plus que jamais sur la question. Et pour cause : un tiers des 108 000 collaborateurs du groupe au niveau mondial ont plus de 45 ans. Le flux des départs à la retraite ne fait que commencer. En France, près de 2 000 personnes ont raccroché l’année dernière. D’ici à 2012, ils seront 1 700 à en faire de même chaque année. À cela s’ajoute un niveau de turnover relativement élevé : plus de 7 %, malgré une politique de rémunération active (salaire annuel moyen d’environ 47 000 euros).

4 000 embauches prévues en 2009

Chaque année, plus de 10 000 salariés quittent l’entreprise, la plupart de leur plein gré, mais les ruptures individuelles ne sont pas rares : plus de 2 000 en 2008. Pas étonnant, que la chasse au talent figure parmi les priorités de la DRH. L’année dernière, la banque a embauché quelque 7 800 personnes en France pour ses différentes entités, contre moins de 4 800 pour le concurrent BNP Paribas. Ce qui en fait « un des premiers acteurs du marché de l’emploi et le premier recruteur de cadres », selon ses dirigeants. Cette année, la DRH groupe, Anne Marion-Bouchacourt, prévoit 4 000 embauches. Rien que cette semaine, les sergents recruteurs de la Société générale écumeront le Ceram de Paris, l’EM Grenoble, Euromed (Marseille) et Télécom école de management Paris (Évry). Et ils ne ciblent pas exclusivement l’élite. La preuve : une opération « Phénix » vise à intégrer des littéraires, et la banque multiplie ses participations aux salons de recrutement « citoyens », comme Divers’Cités, le forum ANPE seniors, Paris pour l’emploi ou Nos quartiers ont du talents.