Safran va créer un centre de services partagés RH

Le groupe Safran met en place un centre de services partagés RH. Baptisé SafiRH, il vise à mutualiser les moyens, harmoniser les pratiques, standardiser les applications et, last but not least, à réduire les coûts de gestion du personnel. Présenté au comité de groupe en juillet dernier par le président du directoire, Jean-Paul Herteman himself, le projet n’a pas suscité d’opposition de principe, mais, méfiants sur ses conséquences en termes d’emplois, les représentants des salariés ont demandé et obtenu une expertise extérieure.

Secafi rassure les syndicats

Secafi vient de rendre ses conclusions. Fait rassurant pour les syndicats, il n’y est pas fait mention de réductions d’effectifs. Les consultants, qui qualifient SafiRH de « projet stratégique et structurant », en confirment les avantages, tels que soulignés précédemment par la direction. En revanche, ils mettent l’accent sur la complexité du système d’information retenu et insistent sur la nécessité de déployer SafiRH progressivement (« organisation temporelle », dans le jargon du consulting). D’autant plus que le motoriste aéronautique, même s’il n’en fait pas l’élément principal, attend un retour sur investissement.

Une "mini-GPEC" dédiée au projet

Pour Secafi, « la réussite repose sur des mutations dans les métiers de ressources humaines, l’organisation du travail, voire la culture d’entreprise ». Le cabinet recommande donc le volontariat dans le choix des collaborateurs du futur centre de services partagés. Safran réfléchit déjà à un système de mutation fondé sur un accord tripartite entre le professionnel RH, sa filiale d’origine et le groupe. Ce que les syndicats apprécient. Safran devrait aussi mettre en œuvre une mini-GPEC, spécifiquement dédiée à la population concernée. Enfin, des mesures d’accompagnement de la mobilité géographique sont d’ores et déjà prévues.

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