Agirc-Arrco : l’« usine retraite » prend forme

Premiers pas concrets pour l’« usine retraite », le chantier de convergence informatique des caisses de retraite complémentaires lancé en 2001 par les partenaires sociaux de l’Agirc-Arrco (PSI n° 646).
En tant que précurseurs, les groupes D&O et Aprionis ont en effet basculé en novembre dans le nouveau système commun, la gestion des processus dont ils étaient responsables : « traitement des déclarations nominatives », « calcul des droits » et périphériques associés (référentiels, adhésion des entreprises et contrôles d’accès). En mars 2010, ce sera au tour d’AG2R La Mondiale de basculer la « gestion des cotisations » dans le nouveau système, suivi en juillet de 2010 par Réunica qui fera de même pour la « gestion des prestations ». Novalis Taitbout déploiera, début 2011, l’ensemble des processus cette fois. D’ici là, les 18 groupes concernés vont devoir déposer d’ici février leur plan de déploiement dans la perspective d’un achèvement du chantier en 2013.

Convergence

Pour Jean-Jacques Marette, directeur général de l’Agirc-Arrco, « cette convergence reste doublement indispensable ».
1/Pour rendre « un service renforcé, visible et homogène » , à l’instar du nouveau relevé actualisé des points de retraite Agirc-Arrco, remis aux assurés depuis 2009.
2/Pour réduire les coûts informatiques : « Les partenaires sociaux se sont en effet engagés, a-t-il rappelé, à diminuer ces coûts de 5 points pour les ramener à 16 % des charges de gestion à l’horizon 2013. » Soit une économie de 80 millions d'euros par an.

Le chantier n’en coûte pas moins plus cher que prévu : comparé aux 216 millions d'euros de budget de référence, la dérive atteindrait ainsi déjà 49 millions d'euros sur la période 2006-2010, du fait d’un retard d’un an et de la nécessité de tenir compte des projets informatiques lancés par les pouvoirs publics tels que le nouveau répertoire commun des prestations sociales.

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