Chacun de son côté, la directrice de la communication d’Axa, Gaëlle Olivier, et le secrétaire du comité européen de groupe, Daniel Vaulot, ont vivement réagi à l’article paru, la semaine dernière, dans Gestion sociale et sur WK-RH, faisant le point sur les créations d’emplois dans les pays émergents. Sans contester nos chiffres et la réalité des transferts d’emplois des filiales Axa Tech et Axa IT vers des pays low cost, ils insistent, « par souci de transparence », sur la teneur exacte des propos tenus par le président du directoire, Henri de Castries, lors de la dernière réunion du comité de groupe.
Le "big boss" avait indiqué qu’une augmentation positive du chiffre d’affaires n’est pas suffisante, et avait réclamé des gains de productivité. L’assureur va, à l’avenir, « poursuivre son développement dans les marchés émergents et accélérer les initiatives transversales pour construire des plateformes régionales ou mondiales qui permettent de gagner en efficacité et en coût. Le risque est que les régulateurs demandent trop de capital aux institutions financières », est-il précisément consigné dans le compte rendu officiel. Mais, même ainsi fidèlement repris, le sujet reste source d’inquiétudes pour les représentants du personnel.
Certes, Axa France recrute (un millier de commerciaux par an). Mais sur les 3 000 embauches d’administratifs prévues d’ici 2012, la moitié seront en réalité effectués au sein de la succursale marocaine. Pas étonnant que les collaborateurs veuillent des garanties. « Les élus ont fait part à la direction générale de leurs fortes inquiétudes sur cette question », confirme Daniel Vaulot. Élu en décembre dernier, le nouveau comité européen de groupe a demandé à la direction, qui a accédé à sa demande, d’instituer une commission spécifique, chargée de veiller à la préservation de l’emploi en Europe. Elle proposera la négociation d’un texte de référence pérennisant le niveau de l’emploi, d’ici à la prochaine réunion, en juin à Lisbonne.
Axa France souhaite valoriser l'expérience syndicale de ses salariés
Axa met en place une couverture dépendance pour ses salariés
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- Quand peut-on recourir au travail temporaire ?La loi fixe une liste limitative de cas de recours dont les plus fréquents sont le remplacement d'un salarié et l'accroissement temporaire de l'activité de l'entreprise utilisatrice.
- Quels contrats signer ? Une relation triangulaire s'établit entre l'ETT, le salarié temporaire et l'entreprise utilisatrice à travers la conclusion de deux contrats : le contrat de mise à disposition et le contrat de mission.
- Quel statut pour le salarié temporaire ? Salarié de l'ETT, le salarié temporaire bénéficie d'une situation comparable à celle des salariés de l'entreprise utilisatrice, notamment en matière de rémunération et de conditions de travail.
Ce numéro juridique revient en détail sur le principe de non-discrimination. L’âge figure parmi
ces discriminations interdites : il ne peut apparaître comme critère lors de la procédure de
recrutement, ainsi l’auteur de la discrimination peut être sanctionné pénalement.
Sont ensuite abordés les contrats et aides facilitant l’embauche du senior ainsi que la gestion de
sa carrière autour de deux axes : préparer la deuxième partie de sa carrière et aménager sa fin de
carrière.
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