Merlane va lancer un test de résistance au stress

Le cabinet Merlane s’apprête à commercialiser en France, sous licence britannique, un test qui mesurerait « la force mentale » des salariés, sous l’énigmatique nom de MTQ48.

Son intérêt ? Vérifier, au moment de l’embauche, ou à l’occasion d’une promotion interne, si le candidat pressenti sera apte à affronter les situations de crise. Bien vu, à l’heure où l’on parle des risques psychosociaux et des salariés (cadres dirigeants compris) qui craquent.

Un test conçu pour les athlètes de haut niveau

« Le contexte actuel de très forte exigence en milieu professionnel et sur le marché de l’emploi montre que tous les individus ne sont pas égaux face aux contraintes », souligne Bob Larcher, consultant senior. Le fondement théorique de la démarche a les apparences du sérieux, il est signé Peter Clough, de l’université de Hull. Mis au point pour les athlètes de haut niveau, le test a été ensuite adapté au monde de l’entreprise.

Il mesure quatre items – les quatre C – via un questionnaire approfondi. Challenge, ou capacité à considérer les défis soit comme des dangers, soit comme des opportunité. Contrôle, ou aptitude à exercer de l’influence ou, à l’inverse, à attendre que les choses arrivent. Commitment ou engagement, c’est-à-dire la capacité à concentrer son esprit sur des objectifs clairs et mesurables. Et, enfin, confiance, déterminante pour anticiper et vaincre les difficultés.

Les DRH font la moue

La grille ne se résume pas à un simpliste verdict, apte ou inapte. « Des points forts apparaissent, et certaines faiblesses peuvent être compensées par des formations ciblées, ou du coaching. En outre, ce test, qui ne tient aucun compte des compétences professionnelles, doit être utilisé en complément d’autres évaluations », précise-t-on chez Merlane.

Le cabinet insiste aussi sur la dimension éthique : « Les résultats du test appartiennent au salarié. Ils ne peuvent être communiqués à l’employeur ou au recruteur sans son autorisation expresse. » Le MTQ48 serait d’usage courant outre-Manche.
En France, l’Apec, démarchée, l’aurait jugé « intéressant ». Des DRH de grandes entreprises, approchés par le cabinet, font la moue, pas sûrs que leurs CHSCT et comités d’entreprise approuveraient.

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