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Grande distribution

Les forçats du hard discount

Les forçats du hard discount
Le low cost alimentaire marche mieux que jamais. Mais c’est en pressurant les salariés au maximum : salaires, cadences, horaires… tout y passe. Les syndicats ont fort à faire pour s’implanter et jouer leur rôle de défenseurs des salariés.

 

 

Hafsia * est contente d’en être sortie . Il y a encore un an, elle était caissière dans un magasin Leader Price, situé dans une zone industrielle de Montpellier. « On trimait : on tenait la caisse, on déchargeait les camions, on nettoyait le magasin… on faisait tout. On n’avait pas le temps de manger, pas même de fumer une cigarette », raconte cette jeune femme de 26 ans. Hafsia a tenu neuf mois à ce rythme avant de donner sa démission. À bout de forces. « C’est honteux de faire travailler les gens comme ça », souffle-t-elle en ne cachant pas sa satisfaction d’avoir trouvé un emploi de vendeuse dans une petite boulangerie de quartier.
Adjoint dans un magasin parisien à l’enseigne Ed, Pablo * se plaint de devoir tout faire, y compris ramasser les souris mortes entre les rayons. « La direction a fait appel à une société spécialisée. J’ignore la nature du contrat, mais c’est quand même à nous de récupérer les cadavres sur les tapettes », confirme un collègue...

 

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Liaisons Sociales Magazine, novembre 2008
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