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Fonction & salaire - Responsable du personnel d'une unité
Salaire médian : 50 605 €
C'est la voie royale pour devenir DRH : il faut, en effet, être passé par la gestion RH d'une unité et, si possible, avoir su se sortir de situations difficiles, pour prendre de l'envergure.
« Personne n'aime procéder à un plan d'ajustement des effectifs, commente Franck Duval, fondateur du cabinet FD Associates. Mais il faut être passé par là pour devenir DRH. »
Historiquement, les responsables d'une unité de production étaient forcément issus de l'industrie. « Face à la pénurie de profils, cinq ans d'expérience dans n'importe quel domaine d'activité peuvent faire l'affaire », estime Antoine Biot, manager de la division RH au sein du cabinet Robert Walters. « A une condition : ne pas être rebuté par la mobilité géographique. »
Autre impératif : maîtriser les rouages du droit social et de la formation pour gérer au mieux les effectifs et maintenir un bon climat social. « Une expérience opérationnelle qui peut, par la suite, être précieuse dans une équipe dirigeante », conclut Franck Duval.
Salaire médian perçu en 2007 (fixe + variable) : 50 605 euros.
Dont variable : 7 %.Amplitude des rémunérations : 2,5.
Évolution des rémunérations fixes :
- de 2005 à 2006 : +4 %
- de 2006 à 2007 : +2,5 %
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Le travail temporaire
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- Quels contrats signer ? Une relation triangulaire s'établit entre l'ETT, le salarié temporaire et l'entreprise utilisatrice à travers la conclusion de deux contrats : le contrat de mise à disposition et le contrat de mission.
- Quel statut pour le salarié temporaire ? Salarié de l'ETT, le salarié temporaire bénéficie d'une situation comparable à celle des salariés de l'entreprise utilisatrice, notamment en matière de rémunération et de conditions de travail.
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Les Seniors dans l'entreprise
Ce numéro juridique revient en détail sur le principe de non-discrimination. L’âge figure parmi
ces discriminations interdites : il ne peut apparaître comme critère lors de la procédure de
recrutement, ainsi l’auteur de la discrimination peut être sanctionné pénalement.
Sont ensuite abordés les contrats et aides facilitant l’embauche du senior ainsi que la gestion de
sa carrière autour de deux axes : préparer la deuxième partie de sa carrière et aménager sa fin de
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