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Zappos adapte l'holacracy

Zappos adapte l'holacracy

Le marchand de chaussures en ligne a adopté dès 2013 l’holacracy, cette organisation sans chef qui suscite beaucoup de débats. Mais l’entreprise en a assoupli les règles. Récit.

Le 16/02/2017 - par Caroline Talbot, à New York
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Renault et PSA mettent le frein sur les fins de carrière

Renault et PSA  mettent le frein sur les fins de carrière

Les deux constructeurs ajustent leurs mesures de dispense d’activité pour les salariés parvenant à quelques années de la retraite, dans un contexte où ils n’ont plus besoin d’encourager les départs volontaires.

Le 23/02/2017 - par Mathieu Noyer
RSE

Respect des droits de l'homme : les groupes français se distinguent

Respect des droits de l'homme : les groupes français se distinguent

Les grandes entreprises cotées dans le monde affichent des scores médiocres en matière d’engagement en faveur du respect des droits de l’homme, indique l'enquête de l’agence Vigeo Eiris publiée le 21 février. Mais les entreprises françaises sortent du lot.  

Le 21/02/2017 - par Violette Queuniet

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DANS LE CAHIER DU MANAGEMENT

Un séminaire d'équipe, pour quoi faire?
Management

Un séminaire d'équipe, pour quoi faire?

à la rentrée, saison des budgets prévisionnels, les managers s’interrogent de plus en plus souvent sur la nécessité d’organiser des séminaires. Avant de faire ou non l’impasse sur cette ligne budgétaire, ils devraient bien réfléchir à leurs objectifs.

C’est simple, dès qu’il s’agit de serrer les boulons, notre séminaire annuel est sur la sellette, soupire Patrick, manager d’une équipe de huit commerciaux dans une concession de moto en région lyonnaise. Je ne peux pas compter sur les vendeurs pour le défendre : ils sont tellement sous pression qu’ils chassent tout ce qu’ils considèrent comme du temps perdu. Je suis pourtant...

Le 02/09/2016 - par Sabine Germain
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